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    通过大鼓小鼓所带领的团队推算，此时这些用户的黏度是非常高的，即便日后出现了大规模的竞争，凭着icq此时不断增加的服务，争取到最多的用户也是轻而易举的事情。

    只是韩俊对他们的说法则是不以为然，岂止是争取到最多的用户？此时icq的路子完全走的是未来发展的必然趋势，虽然他是个门外汉，却是有着一双“前后眼”的门外汉。韩俊此时并没有告诉大鼓小鼓，在以后，icq也要走收费会员的路子！到时候，迅捷网络的能量将是他们无法估量的！

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    98年的3月，东南亚的金融危机依然在继续，中国虽然没有受到直接的冲击，可是城门失火，哪会有不被殃及的池鱼？国内许多与东南亚有业务往来的企业都受到了波及。

    韩俊因为“发现”的早，及时抽身而出，并没有受到直接的损失，可其他生产电动车的企业因为对方下的订单无法收货付款，经营上立刻出现危机，为了避免损失的继续扩大，只有将出口转为内销。

    一时间，国内电动车的价格大幅度下降，多家企业的利益受到了直接的损害，而海鑫自行车厂自然也不可避免。本来自行车厂的“海鸥”牌自行车就是国家电动车标准的制定者。它的价格在国内来说也一直居高不下，但因为是首创者，在市场份额上占有极大的优势。简单来说，消费者都认这个牌子。

    可是，当同类企业大幅度降价的时候，海鑫的电动车也难逃这个趋势，好在此时汽车厂的生产线正在铺设，许多大量的工人直接被韩俊调到棘洪滩接受相关的生产培训，自行车厂的产量维持在一个保证国内市场需求的标准上。可相应的自行车厂的收益率自然要下降了不少。但是因为海鑫集团多元化的经营，大大地抵消了这部分的影响，在海鑫集团整个儿的经营报告中，甚至几乎看不出任何因为东南亚金融风暴而产生的影响。

    这种状况，在滨海所有的涉外企业中，几乎可谓“独一份儿”，正是这种出色的经营模式，深受滨海政府的重视。并多次的在市委的会议上点名表扬，认为海鑫集团的多元化经营模式是值得推广的。

    是以，进入3月之后，韩俊被邀约参加各种会议的次数大大的增多，而吕文则有意无意地提起，希望韩俊能兼任海鑫集团党委书记一职。

    原本，作为私营企业，是不设置党委组织的。但同样的，国家法律也要求，但凡一个单位党员数量在五人以上的时候，就有必要设置党组织。尽管海鑫集团还披着合资企业的外衣，可实际上滨海人都知道，海鑫集团是个地地道道的中国人企业。

    他的规模如此之大，岂有不设置党组织的理由？是以，韩俊便让金芳兼任了这个职务，而老朱则是海鑫集团党委的副书记。

    面对吕文的提议，韩俊也知道，或许他是受了某些人的影响。只是韩俊并不想改变自己的立场，几番推脱好歹敷衍了过去。

    此时虽然东南亚金融风暴依旧肆虐，可在滨海的海鑫集团却是一副“繁华似锦”的景象，除了自行车厂和相关的蓄电池厂的业务量稍有下降之外，其他产业俱是形式大好。

    随着曝光率的提高，海鑫集团在国内的声望也是越来越高，但3月底海鑫地产销售部的一个电话，却让韩俊的眉头紧锁了起来……(未完待续，)

    　　


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